僕は、失敗しなかったから
強くなれたわけではありません。
強くなれたわけではありません。
2020年、僕の事業の土台が一気に崩れました。
新型コロナウイルスの影響により、年間約300回あった僕の講演会は12回まで激減。2020年4月と5月は売上は、会場のキャンセル料などが重なりマイナス800万円。年間の損失は数千万円規模に達しました。
その時、僕は突きつけられました。
「鴨頭嘉人が動かなければ、売上が止まる」
この事業構造の弱さを、嫌というほど思い知らされました。正直、苦しかった。
でも、ここで事業の仕組みを変えなければ未来はない！そう腹をくくりました。リアル講座をハイブリッド型へ変える。オンライン商品を増やす。LINEを使った販売導線を導入する。情報発信の方法を変える。商品・集客・販売方法を、一つずつ見直していきました。
もちろん、すべてが最初からうまくいったわけではありません。
僕がこの講座で渡したいのは、華やかな成功談ではありません。
失敗の原因を見つける。
仕組みを変える。
数字を見る。
改善する。
そして、次の事業でも使える判断基準へ変える。
仕組みを変える。
数字を見る。
改善する。
そして、次の事業でも使える判断基準へ変える。
実際に商品を売り、価格を見直し、販売方法を変え、何度も試行錯誤してきたからこそ伝えられることがあります。
その判断基準を、ただ聞いて終わる知識ではなく、あなたの会社で使える「売れる仕組み」として一緒に落とし込みます。
