学び仲間である飲食店経営者の兼松 賢一さんのメッセージが素晴らしいのでシェアさせていただきます(^_－)－☆
——————————
こんにちは！
今日は、毎週火曜日のBNIの朝会が台風の為、中止になりました。
BNIが無い日は、妻の兼松 敦子が参加している練馬区倫理法人の朝会に行くことを決めているので、当然参加してきましたo(^▽^)o
何とそんなタイミングで、私が9年前にお世話になった、レインズインターナショナル（牛角、温野菜などの会社）の社員研修担当の方が講話をされるとのこと！！
当時、受けた研修は、入社して直ぐの二週間にも及び、懸命に参加する中で壮大な感動と気付き、そして感受性の開花を味わう魂が揺さぶられる研修だったことを鮮明に覚えています。
私はその後、その会社で二年間店長を務め、過去最高売上更新をしたり、約100店舗中で店舗大賞を三度も受賞する事ができました！
では、何故、そこまでの成果が出せたのか！？
それもこれも、アルバイトさんへの教育が全てだったのです！
私は、二年の間にアルバイトの店長代理（自分の分身）を7人育てました。
恐らくこの期間でこの人数は、多い方だと思います。
そのやり方を教えてくださったのは他でもなく、本日、練馬区倫理法人会で講話をされた 水内 浩秀さんです！
私は教わった事を忠実に実践しただけです。
そして、当時の私は教育の素晴らしさと、あの研修を受ける側から伝える側になりたいということから、社員の研修担当への部署移動を熱望しました。
ただ、その壁は厚く、すぐに移動は認められませんでした。
そして、チャレンジのさ中、第二子を授かることになり、家庭環境改善の為に会社を去る事になりました。
私は、研修担当の部署へ移動出来なかった事だけが心残りでした。
それから時は流れ、9年後の本日、講話を聴いて改めて思います。
会社経営には、従業員の教育（特に理念の相互共有と浸透、そして理解からの熱い共鳴）が必要なのだと！
当時のレインズを発展（牛角1000店舗最短ギネス記録、コンビニ業態から小売業の買収からの多業態展開の加速）させたのは、社員研修の絶大なる成果があったからだと確信しています！
だから、皆様にこの研修をオススメします！！
今は、レインズから独立して研修の会社をされている恩師の水内さん。
事業内容はこちらからご覧下さい(^O^)／
http://www.human-dl.com
私からご紹介することも可能ですから、ご興味ある方は是非、ご連絡下さい！
トップページ – 研修講師：水内浩秀の『ヒューマンディベロップメント研究所』
「みんなを笑顔にする理念エキスパート」。企業理念と個人理念を活用し、社員のモチベーションアップを図ります。結果として、売上や生産性が上がり、定着率も向上します。
このホームページでは、「仕事を通してなりたい自分を実現する」セルフビジョン研修を紹介しています。この研修で、働く人たちが活き活きと目を輝かせて働く姿が目に浮かびます。
www.human-dl.com
